تجزیه و تحلیل SWOT
تصمیمی گیری های استراتژیک با تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات محیط رقابتی
تحلیل SWOT یک روش ساختاریافته است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از موقعیت خود در بازار پیدا کنند. با شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی، سازمان‌ها می‌توانند استراتژی‌های موثرتری برای رشد و توسعه طراحی کنند. این تحلیل نه تنها به تسهیل در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک کمک می‌کند، بلکه به شفاف‌سازی اولویت‌ها و منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهداف کسب‌وکار نیز می‌پردازد.
ایجاد دید واضح از وضعیت فعلی کسب و کار
شناسایی نقاط قوت جهت تقویت فضای رقابتی
تشخیص ضعف ها و زمینه های نیاز به بهبود
شناسایی فرصت های مناسب جهت رشد و توسعه
آگاهی از تهدید ها و برنامه ریزی برای مقابله با آنها
این تحلیل از طریق ارزیابی دقیق موقعیت رقابتی کسب و کار و شناسایی اولویت های توسعه و بهبود امکان تدوین استراتژی های رقابتی را برای شرکت ها فراهم می سازد.